CANARIAS, LA PUERTA DEL ÁFRICA OCCIDENTAL:

UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA

 

Mafersa*

 

En junio del 2005 el grupo G8 de los países más industrializados del mundo llegan a un acuerdo por el que se invertirán en los próximos 10 años más de 90.000 millones de dólares en desarrollo económico, político y social del continente africano, nuestro continente. Tal y como estaba anunciada, y con una puntualidad inglesa, el pasado jueves, [26-04-2007] el teldense Juan Verde Suárez, presidente de la Cámara de Comercio Americana en Canarias, comenzó su conferencia cuyo título ya reza en el de esta crónica.


Tratar de poner un resumen del brillantísimo currículum vitae de Juan Verde en ésta página sería imposible, pues no tendría espacio para escribir la presente crónica. Solamente comentarles que es un joven y exitoso y experimentado dirigente empresarial, asesor de candidatos y presidentes de los EEUU de Norte América, que ha invertido los últimos años gestionando la entrada de empresarios norteamericanos en el continente africano, y que, como buen canario, iniciando la implantación de la Cámara de Comercio Americana en Canarias con el fin de facilitar la participación de las empresas canarias en los grandes negocios que se avecinan en África.


Presentado por Juan Viera, el presidente del Círculo Cultural, comenzó su conferencia afirmando que el modelo turístico actual de Sol y Playa tienen sus años contados, que habíamos vivido de espaldas a África y que no nos sentíamos africanos sino europeos.


Pero surge un nuevo proyecto: en junio del 2005 el grupo G8 de los países más industrializados del mundo llegan a un acuerdo por el que se invertirán en los próximos 10 años más de 90.000 millones de dólares en desarrollo económico, político y social del continente africano, nuestro continente, siendo las principales características del Plan África las siguientes:


Se ha condonado la deuda a 18 países africanos, la mayoría próximos a Canarias por valor de más de 50000 millones de dólares, condicionados entre otras consideraciones a:


Democratización y apertura económica


Transparencia y gobernabilidad


Inversiones limitadas a infraestructura, desarrollo y educación,


Si los países cumplen estas consideraciones, se ampliarán 40.000 millones de dólares más, por lo que se va a invertir más dinero en África en los próximos 10 años que lo que se invirtió en Europa después de la segunda guerra mundial, en el Plan Marshall.


¿Cómo puede Canarias aprovechar esta oportunidad de negocio?


Considerando que la Cámara de Comercio Americana es la más grande e importante del mundo, ya que reúne a tres millones y medio de socios, más de 2.000 oficinas en EEUU y más de 100 delegaciones en 91 países, y que desde Marruecos a Sudáfrica no existe país o región más desarrollada que Canarias, con más seguridad jurídica, y factor humano, somos la plataforma ideal para erigirnos en la base logística de la costa occidental del continente, ya que ahora mismo, toda África se surte del gran centro logístico que es Sudáfrica, a muchos kilómetros de los países cercanos a Canarias.


Canarias puede ofrecer a los empresarios americanos:


Situación geográfica y económica.

Ventajas geo estratégicas y políticas.

Lazos históricos y comerciales con África.

Estabilidad política, económica, legal, cultural. etc.


Canarias, si fuese un país independiente sería la quinta potencia económica de África, por delante de Marruecos.

Existen pocas empresas Canario-americanas, entre ellas Cobega, que unida a la Coca Cola, es la embotelladora más grande de España y la segunda de Europa, contando con 8 fábricas, dos de ellas en Canarias: Tacoronte e Ingenio, iniciando su expansión en África a partir de sus fábricas en Canarias.


La multinacional norteamericana Terramark eligió Tenerife para que sea la plataforma del gran Nodo de comunicaciones de Internet, (El NAP), reportando una inversión considerable para esa isla.


Satocan y Colonycapital desarrollan una urbanización turística en Taghazout, la Meca del surf en Marruecos a 10 kms, al norte de Añadir, con más de 20.000 camas turísticas


Por otra parte, habló del éxito de Miami, que aprovechó un momento histórico y que en 30 años quintuplicó su renta per cápita, habiendo logrado posicionarse como una base para las empresas americanas que quieren invertir en la América latina, ofreciendo seguridad de sus inversiones, base operativa, logística, cercanía geográfica, etc. (en una clara similitud a lo que puede ofrecer Canarias) y que de un 80 % bajó a un 22 % su dependencia económica por el turismo, facturando siete veces más que cuando su dependencia era del 80 %., apostando por un turismo de calidad, y habiendo experimentado un crecimiento exponencial del empleo y de su renta per cápita.


También habló Juan Verde del caso del emirato de Dubai, que, aprovechando una situación histórica única (altos precios del petróleo), diversificó su industria, convirtiéndose en el gran centro logístico de su zona.


¿Qué significa esta oportunidad para Canarias?


-Diversificación de la economía local


-Romper con la casi exclusiva industria del turismo de Sol y Playa. (Que tiene los años contados, y eso sin echar mano del cambio climático)


-Apostar por la economía del conocimiento en obras de alto valor añadido, como la logística, la Investigación y Desarrollo (I+D), las Nuevas Tecnologías, etc.


-Potenciar las empresas Canarias para su expansión en África a través de joint-ventures con empresas estadounidenses.


-Aprovechar su situación geoestratégica del archipiélago (tricontinentalidad) al máximo para sacar el mayor provecho para dinamizar su economía.


Que no se convierta sólo en un centro logístico, sino también financiero, administrativo, residencial y de Investigación y Desarrollo, pues contamos con dos universidades.


Una vez concluida la conferencia se abrió un turno de preguntas que demostró con creces el interés despertado por la conferencia, por las múltiples, variadas e interesantes intervenciones de los asistentes, a las que, con sobrada holgura de conocimientos y experiencia, contestó Juan Verde, destacando entre otras:


-Información sobre la Cámara de Comercio Americana

-Diferencias entre las Cámaras Americana y Europeas.

-Proyecto de fábrica de biodiésel a base de frutos de un tipo de palmera cultivable en África.

-Si la inversión en África se desarrollaba ahora porque China se había adelantado.

-Si no habría que empezar evitando que las multinacionales siguieran explotando los recursos naturales de los países africanos, y que si esas cuantiosas inversiones no estarían destinada a esas empresas para seguir explotando dichos recursos.

-El problema de la descolonización inconclusa del Sahara, con la República Árabe Saharaui Democrática reclamando un referéndum desde hace treinta años y que no acaba de llegar, y que nos afecta porque no sabemos con que país hacemos frontera.

 

A todas estas preguntas Juan Verde dio convincentes respuestas, que no reflejo aquí porque ya es bastante larga la crónica.


Adivinen qué tres preguntas formulé yo.


*Mafersa es Manuel Fernández Sarmiento,  ingeniero técnico industrial, profesor de Energías Renovables, vicepresidente de la Federación de AAVV, Usuarios y Consumidores El Real de Las Palmas y miembro de la Cavecan (Confederación de AAVV de Canarias).